Managementul firmelor este supus multiplelor influente ale mediului in care actioneaza. Contextul actual in care evolueaza firmele – indiferent de marime, obiect de activitate si localizare – se caracterizeaza prin mutatii profunde.
Anii '70-'80 au reprezentat o ruptura dramatica fata de anii prosperitatii glorioase ce au urmat celui de al doilea razboi mondial. Era productiei de masa, a produselor standardizate, a cresterilor si a profiturilor sigure, era ce a caracterizat sistemele de productie organizate dupa modelul fordian, al benzii rulante, este de domeniul trecutului.
Pentru a face fata complexitatii mediului si transformarilor profunde din sistemele economice, firma a fost obligata sa adopte o viziune care ii depaseste frontierele, care ii prelungeste si ii conexeaza obiectivele, constrangerile si oportunitatile cu cele ale mediului in care evolueaza.
Managementul strategic inlocuieste viziunea clasica a managementului intors exclusiv catre propria persoana, catre mediul intern al firmei, devenind elementul fundamental al mentinerii si dezvoltarii firmei.